מחקרים מגלים כי אנו מתייחסים לסיכונים רק לאחר שאלו התממשו, שכן אז אנו מתעוררים מתרדמתנו באותו נושא שייחסנו לו חשיבות נמוכה עד כה. חלף זאת, ״נתעורר״ כאשר ניתקל בגורמי האכיפה המחייבים אותנו ומאיימים עלינו בצורה ברורה לתת דעתנו לסיכונים.
מהו החלק הכי חשוב בתהליך ניהול סיכונים? מיפוי הסיכונים והבקרות ובניית מפת סיכונים, התרבות הארגונית לניהול סיכונים וממשל תאגידי, בניית תכנית עבודה רב שנתית לניהול הסיכונים, מדידות הסיכונים, או שאולי מדיניות, נהלים, מערכת תומכת….? אנו בטוחים שלא קל לבחור!
