מאקרו אנליטיקס

אנטרופי מאקרו אנליטיקס מספקת שירותים מקצועיים בתחומי המאקרו-כלכלה, מתוך מטרה לסייע ללקוחותיה להשיג את יעדיהם העסקיים והאסטרטגיים.

אנטרופי מאקרו אנליטיקס מתמחה בניתוחים ותחזיות כלכליות קצרות, בינוניות וארוכות טווח, בהתבסס על מודלים כמותיים ושיטות אקונומטריות מתקדמות.

אנו סבורים כי הבנה, ניתוח וחיזוי של תהליכים מאקרו כלכליים – פיננסיים וריאליים כאחד – חיוניים להצלחה גם בניתוח ברמת המיקרו ולאמידת הסיכונים והחשיפות של החברות עסקיות. כחלק מכך קיימת לנו התמחות בשילוב ניתוח מאקרו -מיקרו על מנת לספק מחקר איכותי וייחודי.

אנו מציעים סל רחב מאוד של שירותים לגופים פיננסים ומנהלי השקעות וכן לחברות עסקיות וממשלתיות ולגופים מהמגזר הציבורי.

דאטה אנליטיקס

השירותים שלנו

אספקת תחזיות שוטפות במישור הריאלי והפיננסי באמצעות מערכת דשבורד אינטראקטיבית ודינמית.

  • ניתוח רציף: סקירה שוטפת של ההתפתחויות במשק הישראלי והעולמי.
  • תחזיות מקיפות: ניתוח משתני צמיחה, שוק העבודה, מדדי מחירים, תקציב המדינה, ריביות ושערי חליפי
  • התאמה אישית: התאמה אישית: אפשרות לבניית דשבורדים ייעודיים לענפים כגון נדל"ן ולוגיסטיקה, כולל התראות ותמיכה בקבלת החלטות.

קהל יעד: בנקים, גופים מוסדיים, חברות ציבוריות ומשרדי ממשלה.

אמתן תחזיות ביקוש והיצע ענפיות לצרכים עסקיים, תכנוניים ורגולטוריים.

  • התמחות מגזרית: תחזיות מפורטות לענפי הבנייה (ביקושים לפי אזור), נמלים ולוגיסטיקה (תנועת מטענים), תשתיות, אנרגיה ותחבורה.
  • תניתוח תרחישים: התחזיות מבוססות על תרחישי מאקרו והשפעות רוחב ענפיות.

קהל יעד: חברות תשתית ונדל"ן, נמלים וגופים רגולטוריים.

מתן תחזיות ארוכות טווח ברמת המשק, הענף וקבוצות מוצרים באמצעות מודל ייחודי מסוגו בישראל.

  • מודל הוליסטי: המערכת מתכללת את כלל הפעילות המשקית וקשרי הגומלין בין יצרנים, צרכנים וממשלה.
  • אילוצים מאקרו-כלכליים: התחשבות במגמות דמוגרפיות, תעסוקה, ביקוש בינלאומי והשקעות.

קהל יעד: משרדי ממשלה, גופי מחקר וחברות עסקיות בתחומי האנרגיה והתשתית.

ביצוע מחקרים כלכליים מתקדמים בנושאי אקלים, סביבה וקיימות.

  • רגולציה סביבתית: תמחור פליטות גזי חממה וניתוח ההשלכות הכלכליות של רגולציה ירוקה.
  • ניתוח סיכוני אקלים: בחינת השפעת שינויי אקלים על סקטורים כגון אנרגיה, חקלאות ומים.
  • השקעות ירוקות: ניתוח עלות-תועלת עבור פתרונות בני-קיימא.

קהל יעד: רשויות מקומיות, גופי ESG, מוסדות אקדמיים וחברות תשתית/

ניתוח מבוסס נתונים למטרות הערכת אשראי וקבלת החלטות השקעה.

  • מתודולוגיה כמותית: שימוש במודלים אקונומטריים למציאת מתאמים ורגרסיות בין מדדים פיננסיים למדדי פעילות ריאליים.
  • תחזיות רווחיות: אומדן התפתחות התוצר, התעסוקה והרווחיות בענף בהתאם לתוואי המאקרו הישראלי והעולמי.

קהל יעד: בנקים וגופים מוסדיים הפועלים בשוק ההון.

תמיכה בתהליכי הכנת תקציב ובקרה תקציבית באמצעות מודלים לניהול אי-ודאות.

  • ניהול אי-ודאות: הגדרה כמותית של רמת הסיכון בתקציב וסיוע בקבלת החלטות תחת תנאי אי-ודאות.
  • סט פרמטרים ייעודי: אספקת תחזיות עבור המשתנים הרלוונטיים ביותר לפעילות הלקוח.
  • התאמה אישית: התאמה אישית: אפשרות לבניית דשבורדים ייעודיים לענפים כגון נדל"ן ולוגיסטיקה, כולל התראות ותמיכה בקבלת החלטות.

קהל יעד: חברות ציבוריות וממשלתיות.

הערכת התועלת הכלכלית והשפעות הרוחב של פרויקטים ומהלכים לאומיים רחבי היקף.

  • יניתוח עלות-תועלת: הערכת השפעות של פרויקטים תחבורתיים (כגון המטרו), העתקת בסיסי צה"ל והשקעות ממשלתיות.
  • הערכת השפעה: בחינת התרומה לצמיחה, לתעסוקה ולפריון בראייה אזורית ולאומית.

קהל יעד: משרדי ממשלה, גופים ציבוריים וחברות תשתית.

ליווי מקצועי וייעוץ

אנו מלווים חברות בתהליכים שמטרתם שיפור התוצאות העסקיות, הפיננסיות והתפעוליות. 
שירותי הליווי והייעוץ מאפשרים לחברות להתמודד עם צרכים מגוונים, לרבות אתגרים ניהוליים, מעבר בין- דורי, צרכי הון, הובלת רכישות ומיזוגים, ונושאים עסקיים נוספים.

עסקאות ותהליכי מיזוג ורכישה

אנו מציעים ליווי מקיף בעסקאות ותהליכי מיזוג ורכישה, הכולל הערכות שווי, שירותי בנקאות להשקעות, ליווי כלכלי של העסקה, גיוס מקורות מימון לביצוע העסקה ועוד.
לצד זאת, ברשותנו ניסיון ויכולות בניתוח חברות ובסקירה של תהליכים תפעוליים ועסקיים. במידת הצורך, אנו מבצעים גם בדיקות נאותות (Due Diligence) כחלק מתהליך בחינת העסקה וניהול הסיכונים.

סיכוני אבטחת מידע וסייבר

שירותי אבטחת מידע וסייבר המסייעים לארגון לאבטחה והגנה על שלמות ומהימנות המידע שלו ופעילותו העסקית מפני איומי סייבר. 

שירותי סייבר לבחינת עמידה בתקנים 
ורגולציות שונות:

  • גיבוש תוכנית עבודה – מבוססת סקר סיכונים לתהליכים/ נכסים/ספקים
  • כתיבת מדיניות ונהלי אבטחת מידע בנושא אבטחת מידע וסייבר, לרבות מדיניות ספקים ושרשרת אספקה או מדיניות בינה מלאכותית, מדיניות דלף מידע ונהלים לתחקור אירועים ועוד.
  • סקר סיכוני סייבר
  • הדרכות להגברת מודעות לסיכוני סייבר
  • קמפיין פישינג

כתוב את הכותרת כאן

  • תקנות הגנת הפרטיות וGDPR
  • ISO 27001
  • NIST
  • תורת ההגנה של מערך הסייבר הלאומי

במסגרת זו ביצענו סקרי סיכונים רבים עבור משרדי ממשלה, גופים ממשלתיים, חברות ממשלתיות, גופים פיננסיים בנקאיים, גופי שוק ההון, חברות ביטוח, חברות ציבוריות ועוד. בין היתר, כתבנו עבור מערך הסייבר הלאומי של את פרקי הבקרות של תורת ההגנה 2. 

המשכיות עסקית 

שירותי המשכיות עסקית מסייעים לארגון בהערכות להתמודדות עם אירועי משבר ובתכנון תגובות יעילות, להבטחת יכולת הארגון להתמודד עם אתגרים בלתי צפויים בפרק זמן אשר ימזער את השפעתם.

אפקטיביות הבקרה הפנימית
בדוחות הכספיים-  SOX

אנו מעניקים שירותי יעוץ לטובת עמידה בדרישות הוראות חוק  Sarbanes-Oxley (SOX) ובהכנה לעמידה בתקנות ועדת גושן ( ISOX) וחקיקות דומות אחרות בנושא אפקטיביות הבקרה הפנימית. 
הפעילות מבוססת תהליכי COSO לניהול סיכונים לטובת התאמתה לפעילות ומורכבות הארגון ועל בסיס הפרסומים האחרונים של הרשות לניירות ערך.

בהתאם לניסיוננו הנצבר בתחום יישום דרישות ה- SOX, מיצוי הפוטנציאל הטמון בתהליך של הכנת חברות לעמידה בדרישות אלה מביא בדרך כלל לשינויים במערך הבקרה הפנימית ואף לשינויים בתהליכים העסקיים עצמם, כאלה המייעלים את פעילותה של החברה ומקדמים אותה להשגת מטרותיה העסקיות.

כחלק מהשירות מגובשים תהליכי עבודה ובקרה להבטחת שלמות ומהימנות הנתונים המשמשים לעריכת הדוחות הכספים, התחום מורכב מרו”ח ומאנשי מערכות מידע ובכך ניתנת תמונה מלאה על תהליכי העבודה והבקרות הן העסקיות והן האפליקטיביות.

אנטרופי פיתחה מערכת לניהול תהליכי SOX מתקדמת וייעודית המוטמעת ומשמשת את לקוחותיה בתהליכי העבודה והבקרות של הארגון וזאת כחלק מהליכי הייעוץ והליווי הניתנים. 

סקרי רגולציה וציות

אנו מעניקים שירותי יעוץ בנושא רגולציה וציות, לטובת בחינת עמידה בהוראות חוק, תקנות או נהלים נבחרים. כחלק מהפעילות מבוצע:

  • מיפוי של עיקרי הפעילות והיעדים הנגזרים מההוראה הנבחנת
  • מיפוי של הסיכונים והערכתם
  • הערכת סביבת הבקרה הפנימית המסייעת לארגון לעמוד בדרישות הרגולציה וקביעת פעולות להפחתת סיכון לטובת מתן מענה לחשיפה.

ניהול סיכונים ובקרה בפרויקטים 

אנו מעניקים שירותי בקרה וניהול סיכונים בפרויקטים, על מנת לסייע לארגון ולמנהל הפרויקט לעמוד ביעדי הפרויקט והצלחתו וזאת תוך מתן מענה לכל שלב בפרויקט.
כל זאת תוך ראית יעדי הארגון ויעדי הפרויקט אשר לרוב מוגדרים בשלושה פרמטרים:

  • זמן (עומד בלוחות הזמנים)
  • תקציב ומשאבים
  • איכות (מספק מענה לדרישות הייזום והיעדים)

סיכוני מערכות מידע

אנו פועלים גם בעולם ניהול הסיכונים הטכנולוגיים, לזיהוי חשיפות וסיכונים בנושא מערכות מידע

  • ליווי בכתיבת תוכנית עבודה לחטיבת הIT
  • ביצוע ביקורת טכנולוגיות
  • סקרי סיכונים לדירוג מערכות
  • סקרי סיכונים בתהליכים ושליטה במתודולוגית COBIT או ITIL

במסגרת זו ביצענו סקרי סיכונים רבים וביקורות למערכות ותהליכי עבודה עבור מגוון רחב של ארגונים.

כלים מתקדמים לניהול סיכונים

מערכת לניהול סיכונים – כחלק מהליכי הייעוץ והליווי הניתנים על ידה, אנטרופי פיתחה מערכת ניהול סיכונים מתקדמת וייעודית המוטמעת ומשמשת את לקוחותיה בניהול שוטף של תהליכי ניהול הסיכונים של הארגון. 

  • ניתוחי נתונים – באנטרופי קיימים יועצים בעלי מומחיות וניסיון בניתוחי נתונים מתמקדים. השירות מאפשר זיהוי תובנות ומגמות על בסיס נתונים קיימים לטובת קבלת החלטות וביצוע ביקורת.  השירות ניתן כחלק מסקר סיכונים כולל, ביקורת או לפי צורך פרטני אחר. 
  • דשבורדים – סקרי סיכונים מונגשים ללקוחות הארגון על גבי דשבורדים מתקדמים, המאפשרים מעקב ושינוי גם לאחר סיום הסקר על גבי התוצר עצמו. 

פיתוח ארגוני

אנו מובילים תהליכי שינוי ארגוניים לצורך הטמעת יעדי החברה , בפעילות מבוססת על תהליך הטמעה רב ערוצי על פי שיטת CBET שפותחה ע”י אנטרופי פיתוח ארגוני, על בסיס ניסיון רב שנים במאות ארגונים ומותאם לאסטרטגיה ולצרכים הייחודים של כל ארגון.

השיטה מבוססת על שלושת ערוצי ההשפעה וההטמעה של המוח:

  • קוגניטיבי – הקניית ידע, פיתוח המחשבה והלוגיקה. 
  • התנהגותי – עיצוב התנהגויות רצויות כבסיס ליצירת הרגלים ושיטות עבודה אפקטיביות.
  • רגשי – חיזוק תחושת המשמעות, השייכות והמחוברות הארגונית.

סוגי מוצרים: 
סדנאות הרצאות וכנסים, פיתוח מנהלים, פיתוח הדרכה , מהון (אנושי) להון (ארגוני).

הטמעה וליווי יישום פעולות הפחתה

שירותי יעוץ בעת יישום פעולות להפחתת סיכון, לרבות:

  • פעולות הטמעה ואפיון במערכות מידע תומכות
  • ליווי בעת הטמעת שגרות עבודה מבוססות סיכון
  • כתיבת נהלי עבודה
  • סיוע וליווי במינוי נאמני סיכונים
  • ביצוע סדנאות

לאנטרופי שירותי פיתוח ארגוני, קיימים כלים המאפשרים הטמעה חווייתית.

ניהול סיכונים ERM

אנו עוסקים מאז שנת 2005 בתחום ניהול ובקרת הסיכונים לסוגיהם, השירות נועד לסייע לארגון לזהות, לנתח ולנהל סיכונים פוטנציאליים העלולים להקשות עליו להגשים את מטרותיו.

בין השירותים ניתן למצוא

  • הערכת סיכונים מעמיקה, פיתוח אסטרטגיות לניהול סיכונים וכתיבת מדיניות או עדכונה, גיבוש תוכניות הפחתה וטיפול למזעור הסיכונים, סיוע בקביעת תיאבון וסבלנות לסיכון, מדדי KRI למעקב אחר סיכונים, ביצוע פעילויות להעלאת המודעות ובמתן מענה הוליסטי לצרכי מנהלי הסיכונים הראשיים ביחס למנעד הסיכונים הנובעים מפעילויות הארגון.

ייעוץ בנושאי ESG

ESG היא גישה ניהולית אסטרטגית באמצעותה מנהל הארגון את השפעותיו אל מול בעלי העניין במטרה לייצר עבורם ערך אמיתי, לחזק את יחסי האמון איתם, לשפר את איכות ניהול הסיכונים בארגון ולהפוך איומים להזדמנויות. אחריות תאגידית היא שם כולל לשורה של כללי התנהגות של תאגיד המבקש להיחשב כארגון המתנהל בצורה הגונה, המתייחס כראוי למחזיקי העניין הסובבים אותו.
התפיסה כיום לנושא זה היא שמדובר בפעילות משלימה והכרחית לחברות ונובעת מההבנה שהרחבת מעגלי האחריות של התאגיד מהווה פן משלים ליעדי הרווח והפעילות התחרותית. 

תחומי פעילותה העיקריים של האחריות התאגידית הם רבים ומגוונים, לדוגמא:

  • אתיקה בעסקים, ממשל תאגידי, מוצרים, פרסום ושיווק, שירות לקוחות, שותפים עסקיים, שרשרת האספקה, זכויות אדם, גיוון תעסוקתי, איכות הסביבה (מחזור, הקטנת טביעת הרגל של הארגון על הסביבה), סביבת עבודה הוגנת ומגוונת, אחריות חברתית, פילנתרופיה ועוד. עם זאת, יישום אחריות תאגידית וקיימות במסגרת ההתנהלות השוטפת של החברה יוצר ערך כלכלי לארגון לטווח הארוך, קשורה קשר הדוק לתרבות הארגונית של התאגיד או החברה.

לאנטרופי ניסיון רב בליווי תהליכים רוחביים בארגונים מובילים בארץ. אנו מציעים שירותי ייעוץ וליווי בפיתוח מעטפת ואסטרטגיה בנושאי  ESG ואחריות תאגידית המותאמות לארגון ולתחומי פעילותו, הטמעת האסטרטגיה בתרבות הארגונית וליווי שוטף בתחומי הקיימות וניהול מערכת היחסים מול מחזיקי עניין שונים.

סיכוני אקלים

אנו מלווים חברות בתהליך היערכות לניהול סיכוני קיצון אקלימיים אשר מטרתו להעמיד את הארגון ראשית בהבנה של פוטנציאל הנזק באמצעות בחינת השלכות כלכליות לתרחישים השונים, בגזירת מפת סיכונים ותרחישים למעקב שוטף, בהכנת מערכי ההתמודדות החל מהדירקטוריון ועד לתפעול החברה וכמובן לאפשר לחברה לייצר הליך של ניהול דינאמי ועדכני. 

רואי סטאל

מנכ״ל ייעוץ

רואי שותף מוביל את פעילות החברה וניהולה על מגוון פעילותיה. לרואי ניסיון של כ- 20 שנה בתחום ניהול הסיכונים הכולל, רגולציה וניהול תהליכים ובכלל זה: ניהול תהליכי התייעלות, שיפור תהליכי עבודה, ניהול סיכונים וסיכונים של מערכות המידע, סיכוני אבטחת מידע וסייבר, יישום סוקס, ביקורת פנימים ומערכות מידע ועוד.
לרואי ניסיון רב אשר נצבר במסגרת ניהול וביצוע פרויקטים רבים עבור מגוון לקוחות החברה. כגון: גופים בנקאיים ופיננסיים, חברות תעשייתיות, חברות תקשורת, גופי הי טק, גופים ממשלתיים ועוד.

Roy.Staal@entropy.co.il

טליה הורנבלס

שותפה

טליה היא רו”ח, בעלת  תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במשפטים, בעלת ניסיון של מעל 13 שנים בניהול סיכונים ועולמות אבטחת מידע וסייבר, מהם 7 שנים בפועל במערכת הבנקאית – בניהול סיכוני IT ואמ”מ.
לטליה ניסיון עשיר ביישום הוראות SOX והגנת הפרטיות בארגונים מורכבים וחוצי ארגון, ביצוע דוחות ביקורת פנימת וביקורת מערכות מידע במגוון רחב של ארגונים.

Talia.Hornnblass@entropy.co.il

מתי אהרון

מנכ״ל מחקר ודאטה אנליטיקס

בעל תואר ראשון במשפטים ותואר ראשון במנהל עסקים. בעל ניסיון של מעל 13 שנים בתחומי מחקר וממשל תאגידי, מהן 8 שנים בתפקידי ניהול בכירים בקבוצת אנטרופי. מתי הינו ממייסדי אנטרופי שירותי מחקר כלכלי ושימש כמנהל תחום אספות כלליות באנטרופי (בשנים 2010- 2015).

Mati.Aharon@entropy.co.il

מאגר דירקטורים​

למאגר הדירקטורים

מאגר הדירקטורים של אנטרופי משמש כפלטפורמה לתהליך איתור מועמדים לכהונה בדירקטוריון. מטרת המאגר הינה להוות בסיס לתהליכי איתור של מועמדים לכהונה כדירקטורים על ידי חברות פרטיות, חברות ציבוריות ומשקיעים שהינם משתמשים ייעודיים למאגר.
השימוש נעשה באמצעות פילוח מועמדים לרשימה ייעודית שהינה בעלת שיעור גבוה של התאמה לפרופיל שהוגדר ע”י המשתמשים. יודגש כי מאגר הדירקטורים אינו מביע כל עמדה ביחס לאנשים שנכללים בו, אלא מהווה פלטפורמה לביצוע איתור דירקטורים באמצעות דגש על כללי ממשל תאגידי נאות ואפקטיבי (No Friends No family). השימוש הגובר בעולם במאגרי מידע חיצוניים, כחוליה מהותית בתהליכי איתור הדירקטורים הוא פרמטר מובהק בתחום המנהל התקין בשווקי הון מפותחים בכל הקשור לאמידת תקינות הליך המינוי.

אנו מאמינים, כי לשימוש הגובר במאגרי מידע חיצוניים דוגמת המאגר הזה, תהיה תרומה לשכלול תהליכי האיתור, להרחבת מעגל המועמדים האיכותיים הפוטנציאליים ולהגברת המוטיבציה של משקיעים בכלל וגופים מוסדיים בפרט לעשות שימוש בזכויות המוקנות להם כבעלי מניות ואקטיביזציה של זכויות אלה לגבי היכולת להשפיע על מבנה הדירקטוריון ותמהיל חבריו לטובת כלל המשקיעים בחברות השונות.
הרישום למאגר מתבצע באמצעות מילוי שאלון אינטרנטי מפורט, אשר כל פרמטר הכלול בו הינו פרמטר פוטנציאלי לאיתור המועמדים. הרישום כולל גם העלאה של קובץ קורות חיים עדכני. אנטרופי דואגת לטייב ולתחזק את המידע ומאפשרת למועמדים לעדכן אותו באופן שוטף על מנת שהמידע המוצג במאגר יהיה עדכני, מהימן וברמה גבוהה. צוות התפעול של מאגר הדירקטורים עומד לרשות המועמדים וערוך לסייע בכל שאלה או בעיה במסגרת שירות טלפוני או פניות במייל.

שירות לקוחות - מאגר דירקטורים

חברת אנטרופי ממשל תאגידי נבחנת גם במענה אישי ושמירה על ערוץ תקשורת נגיש לכל פניה.
השירות זמין בשעות פעילות המשרד בימים א-ה בין השעות 09:00 – 18:00, וערבי חג עד השעה 12:00 בצהריים.

טלפון : 03-5374002, שלוחה 226 | דוא”ל:Efrs.Maagat@entropy.co.il

לידעתך:
מילוי השאלון באתר הדירקטורים של אנטרופי מתאשפר בדפדפן כרום או בדפדפן אקספךורר מגרסה 9 ומעלה

שיתופי פעולה

אנטרופי פועלת לשיפור הסטנדרט בתחום הממשל התאגידי ובכלל זה, הגברת האפקטיביות של דירקטורים ודח”צים בחברות ציבוריות. לצורך הגברת המודעות, אנו פועלים גם ליצירת שיתופי פעולה בין מכלול הגורמים הרלוונטיים הפעילים בתחום, כמנועי צמיחה הפועלים לשינוי הסטנדרט הקיים, וזאת על מנת ליצור ולעורר מנגנוני שוק אשר יתרמו לשיפור רמת האפקטיביות של מוסד הדירקטוריון וישיאו ערך מוסף לכל הצדדים. שיתופי הפעולה, מטרתם ליצור דיאלוג משותף של כל המנגנונים הרלוונטיים בשוק, תוך התאמת הצרכים באופן אחיד והירתמות של כל הגורמים לאותה מטרה.


שלב 1 – תהליך הרישום הראשוני (באמצעות אתר הרישום למאגר) יצירת החשבון וקבלת שם משתמש וסיסמא. בתום שלב זה כל נרשם יקבל דוא”ל חוזר עם פרטי ההרשמה, שם המשתמש והסיסמה.
שלב 2 – לאחר קבלת שם משתמש וסיסמה יש להמשיך בתהליך השלמת הפרטים. ניתן להשלים את פרטי השאלון בכל עת באמצעות כניסה לאתר עם שם משתמש וסיסמה. 
שלב 3 – מייל אישור ישלח לכתובת המייל שהוכנסה בעת הליך ההרשמה.  
שוטף ועדכונים – כעת, שמך ופרטיך מוזנים במאגר הדירקטורים לצורך שימושם ע”י הגופים הרלוונטיים המבקשים לאתר מועמד כדירקטור לחברתם. ככל שנדרש לעדכן נתון כזה או אחר, ניתן לבצע זאת בכל עת.


יומן הדח”צים מתעדכן אחת לחודש ומציג לוח זמנים צפוי למינוי דח”צים חדשים בחברות בורסאיות, בחלוף 9 שנים ממועד המינוי לראשונה, בהתאם לדיווחי החברות –
זמין לצפייה ללקוחות מאגר הדירקטורים עם סיסמה שנשלחת אליכם אחת לחודש.

תקנון

ייעוץ בנושאי ESG

ESG היא גישה ניהולית אסטרטגית באמצעותה מנהל הארגון את השפעותיו אל מול בעלי העניין במטרה לייצר עבורם ערך אמיתי, לחזק את יחסי האמון איתם, לשפר את איכות ניהול הסיכונים בארגון ולהפוך איומים להזדמנויות. אחריות תאגידית היא שם כולל לשורה של כללי התנהגות של תאגיד המבקש להיחשב כארגון המתנהל בצורה הגונה, המתייחס כראוי למחזיקי העניין הסובבים אותו.
התפיסה כיום לנושא זה היא שמדובר בפעילות משלימה והכרחית לחברות ונובעת מההבנה שהרחבת מעגלי האחריות של התאגיד מהווה פן משלים ליעדי הרווח והפעילות התחרותית. 

תחומי פעילותה העיקריים של האחריות התאגידית הם רבים ומגוונים, לדוגמא:

  • אתיקה בעסקים, ממשל תאגידי, מוצרים, פרסום ושיווק, שירות לקוחות, שותפים עסקיים, שרשרת האספקה, זכויות אדם, גיוון תעסוקתי, איכות הסביבה (מחזור, הקטנת טביעת הרגל של הארגון על הסביבה), סביבת עבודה הוגנת ומגוונת, אחריות חברתית, פילנתרופיה ועוד. עם זאת, יישום אחריות תאגידית וקיימות במסגרת ההתנהלות השוטפת של החברה יוצר ערך כלכלי לארגון לטווח הארוך, קשורה קשר הדוק לתרבות הארגונית של התאגיד או החברה.

לאנטרופי ניסיון רב בליווי תהליכים רוחביים בארגונים מובילים בארץ. אנו מציעים שירותי ייעוץ וליווי בפיתוח מעטפת ואסטרטגיה בנושאי  ESG ואחריות תאגידית המותאמות לארגון ולתחומי פעילותו, הטמעת האסטרטגיה בתרבות הארגונית וליווי שוטף בתחומי הקיימות וניהול מערכת היחסים מול מחזיקי עניין שונים.

מחקר מיקרו

אנו מציעים שירותים כלכליים, לרבות סיקור שוטף ואנליזות אקוויטי וחוב על חברות ציבוריות ועסקיות, מתן חוות דעת בנושאים כלכליים, ליווי הסדרי חוב ועוד.

  • פעילות המחקר שלנו מייצרת סיקור רחב וייחודי של מנפיקים הנסחרים בבורסה בתל אביב.
  • אנליזות של סיקור אקווטי של חברות ציבוריות, המבוסס על עבודת אנליזה מקצועית מבוסס מודל שווי. האנליזה כוללת התייחסות לשווי המניה ביחס לשווי המנייה בשוק,התייחסות לרמת סיכון, תוצאות עסקיות, אירועים מהותיים, שינויים משמעותיים בסביבה העסקית, ועוד.
  • אנליזות חוב על מנפיקים הכוללות בחינה יסודית של אגרות חוב על בסיס הנחיות ועדת חודק. בין היתר, סקירת איכות המנפיק, מאפייניו העסקיים והפיננסים תוך ניתוח הפעילות, בחינת שיעורי מינוף, יחסי כיסוי ועוד, וכן בחינת יכולת ההחזר, שיעורי גיוס עתידי נדרש, שיעור ריקברי לחוב.

סיכוני אקלים

אנו מלווים חברות בתהליך היערכות לניהול סיכוני קיצון אקלימיים אשר מטרתו להעמיד את הארגון ראשית בהבנה של פוטנציאל הנזק באמצעות בחינת השלכות כלכליות לתרחישים השונים, בגזירת מפת סיכונים ותרחישים למעקב שוטף, בהכנת מערכי ההתמודדות החל מהדירקטוריון ועד לתפעול החברה וכמובן לאפשר לחברה לייצר הליך של ניהול דינאמי ועדכני. 

מודל לתאגידים לא סחירים

אנו מספקים גם הערכת ESG גם לתאגידים פרטיים (חברות פרטיות, קרנות פרטיות, נכסי נדלן, ועוד). הערכה מתבצעת באמצעות מודל ESG לא סחיר של אנטרופי ומערכת ייעודית אשר משמשת לביצוע הערכה באמצעות פניה וקבלת מידע מהתאגיד, שכאמור פעילותו אינה סחירה ומשכך המידע לגביו אינו פומבי ושקוף. המודל מותאם לסוג התאגיד כאמור. 

מחקר ESG

אנו מדרגים ומספקים דרוג ESG (Environmental, Social and Governance) וממשל תאגידי (CG) לגבי כלל המנפיקים הנסחרים בבורסה בתל אביב וזאת באמצעות מודל אנטרופי שהינו המודל המקצועי והמתקדם בישראל.
המודל הינו מודל ייעודי להערכת ESG של כלל החברות בבורסה בתל אביב המספק אומדן כמותי של סיכון האחריות התאגידית במנפיקים שונים בשוק ההון הישראלי כמקובל בשווקי הון מפותחים בעולם.
מודל זה פותח על בסיס ניסיון רב השנים של אנטרופי בתחום.

במערכת DATA Entropy פותחו מודולים שונים, אשר מאפשרים להנגיש את המידע ולקבל תובנות וערך מוסף:

  • מודול תגמול המאפשר למשתמשים לבצע ניתוח, הערכה, וקבלת תובנות בקשר להיבטי תגמול בכלל החברות הציבוריות בבורסה בתל אביב (כ 700 חברות). במודול מאוגד מידע של מספר שנים בקשר להיבטי תגמול בחבורת ציבוריות, כפי שמפורט בתקנה 21 (תשלום התגמול בפועל). ההשוואה ניתנת לענף, המדד הרלוונטי לחברה, בקשר עם נושאי המשרה השונים, וכן בקשר לתגמול המצרפי שפורסם בתקנה 21.
  • מודול המאפשר לבחון ולנתח אתמבנה הדירקטוריון הנהלה בכל מנפיק וזאת על בסיס פרמטרים רלוונטיים כגון, השכלה, ניסיון, זמינות, גיוון מגדרי ופרמטרים נוספים המאפשר לבחון ולנתח את האורגנים ההלו בהיבט אפקטיביות.

אנו אוספים ומספקים מידע רחב אודות המנפיקים בתחום ה ESG, הכולל גם מידע הקשור להיבטי סביבה ואקלים, חברה, וממשל תאגידי. מידע זה יכול לשמש לעבודות מחקר וכמידע השוואתי לבחינת מנפיקים על בסיס היסטורי או בהשוואה לבנצ’מארק בהתאם לענף ו/או למדד הרלוונטי.

מחקר מאקרו

אנו מציעים שירותי ומוצרי מאקרו מקצועיים, במתבססים על מודלים כלכליים, שיטות סטטיסטיות מורכבות, ניתוח כמותי וכן בשילוב איכותי וייחודי בין מחקר מאקרו למיקרו. שירותים אלו ניתנים על בסיס מערכת דטא ייחודית של אנטרופי. 

כחלק מכך אנו מציעים:

  • מערכת דשבורדים המאפשרת ניתוח שוטף של ההתפתחויות במשק הישראלי והעולמי ותחזיות להתפתחות המשתנים הריאליים והמוניטריים במשק;
  • מערכת דשבורדים לניתוח מוצרים; מערכת דשבורדים ייעודית לתחומים ענפיים כגון: נדל"ן, תשתיות, אנרגיה ועוד;
  • שירות איתותים ותגובות לפרסומים/אירועים כלכליים.
  • ליווי וייעוץ בגיבוש פרמטרים להכנת תקציב שנתי ותוכנית עבודה; מתן תחזיות מאקרו כלכליות לטווח הבינוני והארוך;

התחזיות מבוססות מודל מאקרו כלכלי כמותי המתכלל את כל הפעילות המשקית בישראל;
מתן תחזית ביקוש וניתוח של ביקוש למוצרים, לפי דרישות לקוח; ניתוחים ענפיים ותחזיות, לפי דרישות לקוח.

לאתר מאקרו אנליטיקס

גל סטאל

מנכ״ל קבוצת אנטרופי

יו”ר הקבוצה ומייסדה.
לגל תואר במנהל עסקים (BB) התמחות בחשבונאות ומימון מהמכללה למנהל. 
לגל ניסיון של כ 30 שנה בתחומי היעוץ השונים ובפרט בעולמות הרגולציה, ממשל תאגידי, ניהול סיכונים, אסטרטגיה, שוק ההון.

טרם הקמת חברת אנטרופי שימש גל כמנכ”ל חברת היעוץ לניהול סיכונים בקסלמן PwC ישראל אשר במסגרתה היה שותף להקמתה ועד לניהולה כמנכ”ל טרם עזיבתו. במסגרת עבודתו ב PwC היה שותף גם בפרויקטים בינלאומיים מובילים.

מאז הקמתה של חברת אנטרופי משמש גל כיועץ בכיר ובליווי חברות גדולות בראייה אסטרטגית ובינלאומיות ובמגוון רחב של פרויקטים וכמובן בניהול קבוצת אנטרופי.
לגל הכירות מעמיקה עם שוק ההון הישראלי וכלל המגזר הפיננסי מתוקף פעילותה המגוונת של קבוצת אנטרופי בתחומי האספות הכלליות כנציגי הגופים המוסדיים, ממשל תאגידי, ייעוץ בתחומי ניהול סיכונים ומתוקף הכירותו עם הגורמים הבכירים והמובילים בנושאים אלו.

כיום, משמש גל כיו”ר פעיל של קבוצת אנטרופי וכמוביל מקצועי ואסטרטגי. גל מרצה באופן קבוע בכנסים, קורסי דירקטורים וניהול סיכונים ובמוסדות אקדמאיים מובילים.

gal.staal@entropy.co.il